ACHTERGROND

Voordat ik ruim negen jaar geleden ging freelancen, was ik vele jaren actief als strateeg bij diverse reclamebureaus. Ik had dertien jaar samen met twee partners een eigen bureau: Imagine'. Dat zijn tijd vooruit was als het ging om 'purpose'-gedreven communicatie (alleen bestond dat begrip in die dagen nog niet). Daarna stond ik zeven jaar als lid van het management aan het hoofd van de strategieafdeling van Publicis.

Ik kan bogen op een schat aan ervaring als het gaat om adviestrajecten op het gebied van merkidentiteit en positionering en het ontwikkelen van campagnes. Als freelance strateeg werk ik zowel voor bureaus als direct voor adverteerders.

Ook word ik regelmatig ingeschakeld als case-schrijver. Inmiddels staat de teller van gewonnen EFFIE-cases die ik schreef voor anderen op 14 en voor eigen cases op 10, dus bij elkaar 24 gewonnen EFFIES.

CAMPAGNES MAKEN

Naast mijn freelance praktijk ben ik mede-oprichter van de maatschap

Ceci n'est pas un bureau. Samen met voormalig DDB creatief directeur Sikko Gerkema en voormalig Publicis creatief directeur Jeroen van Zwam maak ik met Ceci voor gezamenlijke klanten campagnes. Voor meer informatie en voorbeelden van onze campagnes: cecinestpasunbureau.n

                                                  ERVARING

Op het gebied van merk- en campagnestrategie was ik bij diverse bureaus werkzaam voor talloze opdrachtgevers in dienstverlening, financials, farma, goede doelen, media, automotive en overheid.

Sinds ik freelancer ben, werk ik ook voor advertising agencies en digital agencies

CAMPAGNE/RECLAMESTRATEGIE

Na mijn studie massacommunicatie en culturele antropologie aan de UvA werd ik aangenomen als mediaplanner bij Publicis (het bureau waar ik later zou terugkeren als lid van het management en hoofd strategie). Al snel vond men daar dat ik op de strategie-afdeling thuishoorde. Sindsdien ben ik altijd werkzaam geweest als campagne/reclamestrateeg. Ik was medeverantwoordelijk voor 24 EFFIES, 25 SAN Accenten en tal van creatieve prijzen.

                                             MERKSTRATEGIE

Waar wil je als merk voor staan? In welke behoefte wil je voorzien? Welke associaties wil je aan je merk verbinden? Het zijn allemaal vragen die beantwoord moeten worden bij het opstellen van een scherpe merkstrategie.

Daarbij is het de kunst om bij het vaststellen van je missie, visie en merkwaarden niet te vervallen in gemeenplaatsen en dooddoeners die allemaal kloppen, maar die niemand raken.

In dit proces heb ik in de loop van de jaren talloze merken van advies kunnen voorzien. En heb ik een aantal tools ontwikkeld, die ervoor kunnen zorgen dat intern de juiste input wordt verkregen. Zodat de merkstrategie ook gedragen wordt door degenen die ermee moeten werken.

                                            POSITIONERING

Na het verschijnen van 'How Brands Grow' van Byron Sharp staat het belang van positioneren in marketing enigszins onder druk. En het klopt wel dat we soms wat teveel waren doorgeslagen in het afbakenen van een eigen uniek veld. Waardoor we een merk onnodig klein hielden. Toch is het nog steeds zinvol om je positie ten opzichte van de concurrentie te bepalen. Want onderscheidend zijn blijft belangrijk. Gewoon een kwestie van er verstandig mee omgaan.

                                                 CASES SCHRIJVEN

                                        CASES SCHRIJVEN

Ik heb veel plezier in het schrijven van een goed opgebouwde case met stevige rode draad. En als daarmee een award kan worden gewonnen is dat natuurlijk wel zo mooi. Ik schreef tien gewonnen cases waar ikzelf de strateeg op was en veertien gewonnen cases voor anderen. 

Ook diverse Esprix wist ik te verzilveren (of te verbronzen) met als hoogtepunt een Grand Esprix voor #Doeslief. Voor de laatste won ik ook een (gedeelde) Strategy Award bij de ADCN.

En inmiddels kan ik ook een aantal nominaties en awards voor door mij geschreven cases voor Dutch Interactive Awards, AMMA, Cross Media Awards en Grand Prix Content Marketing bijtellen.

                                 MERKMANIFEST SCHRIJVEN 

Merkmodellen zijn de lust en het leven van menig strateeg. En het in elkaar timmeren van een goed merkmodel vind ik ook nog steeds een mooie uitdaging. Want je wordt gedwongen zo precies mogelijk de juiste woorden te selecteren. En het groepsproces dat er vaak aan ten grondslag ligt kan heel verhelderend zijn voor de organisatie.

Maar in de praktijk merk je vaak dat die woorden in de merkmodellen, als ze eenmaal zijn vastgesteld, bij de meeste organisaties niet echt tot leven komen. Daarom geef ik de voorkeur aan het schrijven van een manifest dat inspireert, richting en houvast geeft. Vaak een beter baken dan die paar welgekozen begrippen geplot in een model.

                                           TEKSTSCHRIJVEN

Je hebt schrijvende strategen en strategische copywriters. Volgens mij is het mogelijk een goede copywriter te zijn ook al ben je niet zo strategisch. Maar kan je een goede strateeg zijn als je niet kan schrijven? Dat lijkt mij lastig. Kortom, schakel mij gerust in als copywriter. Niet voor humoristische scriptjes met een spetterend plot. Dat kunnen anderen beter. Wel voor een scherpe themaregel of juist gedegen long copy.